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王永庆

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王

王永庆Wang Yung-chingT4 · 亮星

台塑集团创办人，台湾"经营之神"

星光编号SL-3585

星阶T4 · 亮星

年代 / 领域1917-2008 · 工业企业经营

状态已核实 · 待独立复评

文明贡献与代表成果

核心贡献

台塑集团创办人，台湾"经营之神"

作用机制 · 白手起家创办台湾塑胶工业，以"压力管理"精细化经营体系将台塑打造成台湾最大民营企业集团

已核实 · 待独立复评分档口径：极高 / 高 / 中 / 低 / 微。没点亮的桶亮度算 0、只加不减，不拖后腿也不当负分。

能力与生产力

中

台塑集团成为台湾石化工业支柱，占台湾GNP份额显著

协作与治理

微

精细化企业管理法则(压力管理)在华人企业界广泛效仿

认知与真理

微

空桶

生存与健康

微

空桶

可持续与文明安全

微

空桶

文化价值与意义

微

空桶

桶亮度相加，一句人话：每桶分数先换成亮度（b = 10^G/2 − 1，分越高亮度涨得越快），六桶亮度相加成总光度，再压缩成对外分、落进星阶——所以偏科的支柱型贡献照样能站上高阶。公式本身 → 读这把尺。

计分推导 · 五维明细全展开AUDIT · 可逐行复算

桶	I	S	D	U	Sp	G = 五维几何平均
能力与生产力	6	6	6	4	4	5.102
协作与治理	3	4	4	2	3	3.104
认知与真理	0	0	0	0	0	0
生存与健康	0	0	0	0	0	0
可持续与文明安全	0	0	0	0	0	0
文化价值与意义	0	0	0	0	0	0

五维 = Impact 影响强度 / Scope 影响范围 / Duration 持续时间 / Uniqueness 不可替代 / Spillover 外溢，每维 0–10，五维相乘开五次方根——任何一维塌了都会拖低整桶，偏科救不了单桶。聚合层由脚本按现行尺确定性复算，不经人手。