星光榜 / 阿米娜·穆罕默德
星光人物档案 · 跨时代榜阿米娜·穆罕默德
阿
阿米娜·穆罕默德Amina J. Mohammed亮星 T4
联合国副秘书长，主导2030可持续发展议程与17项SDG目标的制定
星光编号SL-1945
暂评4.73
年代 / 领域1961- · 可持续发展目标制度化
状态含 3 项暂估
人物简介
阿米娜·J·穆罕默德是尼日利亚公共政策工作者，曾参与本国发展项目协调和联合国2030议程的形成。
阿米娜·J·穆罕默德是尼日利亚公共政策工作者，曾参与本国发展项目协调和联合国2030议程的形成。她后来参与驻地协调员体系改革，将国际发展目标与联合国在各国的工作安排联系起来。
任联合国秘书长post-2015特别顾问→主导达成2030可持续发展议程及17项SDG目标→任联合国副秘书长协调全球落实
公开来源
更新于 2026-09-15
评分详情
已评估 3 组贡献，仍在补充。
暂评4.73已评估贡献
评估范围
本轮当前已列3项有限研究账；M与归功份额为可修订判断。未覆盖内容和未核清的负面作用不按零处理，具体缺口见逐项说明。
其中 3 项仍含暂估信息，具体缺口见对应贡献。
计算方式
Q = 10^(M/2) − 1；Lᵢ = aᵢ × Qᵢ；L = Σ Lᵢ；S = 2 × log₁₀(1 + L)。
M 表示成果量级，a 表示个人分配份额。每项单项折合分只能用于观察单项尺度，不能直接相加；可相加的是按个人份额分配后的个人亮度。
本次计算的总亮度为 230.165752。
逐项贡献明细
点击成果可查看评分依据、共同贡献分配与来源。
2015年后发展议程与2030议程协调OUT-SL1945-2012-2015-POST2015-2030-AGENDA-PROCESS · 2012–2015 · 缺证暂估5.616%100.79317543.7916%4.02
协调政府、机构、企业与社会参与，把社会和环境目标纳入共同议程形成过程。
- M 的依据
- 全球议程协调范围广且有明确通过终态，但高度集体、规范权衡和实施不确定使M低于原创基础制度。
- 个人份额的依据
- 阿米娜·J·穆罕默德 .16；联合国秘书长2015后议程团队 .22；联合国会员国谈判代表团 .32；社会组织、企业与专家参与者 .13；MDG与可持续发展前史 .10；未解析份额 .07。份额为可修订研究判断。
- 重叠处理
- 只计特别顾问主持2015后议程形成的程序、协调与文本组织残余；不领取17项目标内容、各国投票、实施和全球后果。
共同贡献分配
- 阿米娜·穆罕默德 · 16%
- 联合国秘书长2015后议程团队 · 22%
- 联合国会员国谈判代表团 · 32%
- 社会组织、企业与专家参与者 · 13%
- MDG与可持续发展前史 · 10%
- 未解析份额 · 7%
待补：具体草案段落与调停记录未公开闭合；全球执行成效不计
尼日利亚减债资金与千年发展目标项目协调OUT-SL1945-2005-2011-NIGERIA-MDG-DEBT-RELIEF-COORDINATION · 2005–2011 · 缺证暂估5.022%69.35010930.1305%3.69
把专项减债资源与MDG项目协调连接为持续公共管理工作。
- M 的依据
- 按多年国家发展项目的资金协调服务范围暂估；资金总额不等于成果价值，项目效果和个人决定仍需独立审计。
- 个人份额的依据
- 阿米娜·J·穆罕默德 .22；尼日利亚MDG办公室与执行团队 .35；尼日利亚各级公共机构 .16；减债、MDG与发展政策前史 .12；社区与社会组织执行伙伴 .07；未解析份额 .08。份额为可修订研究判断。
- 重叠处理
- 计2005起协调减债资金投向尼日利亚MDG干预的公共管理机制；不把资金总额、全部项目成效或四届总统任期都归个人。
共同贡献分配
- 阿米娜·穆罕默德 · 22%
- 尼日利亚MDG办公室与执行团队 · 35%
- 尼日利亚各级公共机构 · 16%
- 减债、MDG与发展政策前史 · 12%
- 社区与社会组织执行伙伴 · 7%
- 未解析份额 · 8%
待补：未核独立审计与项目成果；资金数额不作为M依据
联合国驻地协调员体系重组的共同实施OUT-SL1945-2018-2019-RESIDENT-COORDINATOR-SYSTEM-IMPLEMENTATION · 2018–2019 · 缺证暂估5.412%60.02246826.0779%3.57
组织跨机构过渡，把既定改革落实到驻地协调员职能分离和发展协调办公室安排。
- M 的依据
- 已有实施计划、团队汇报关系及2019体系建立记录，按跨机构组织重组的服务增量估计；不按全球SDG目标或覆盖国数放大。
- 个人份额的依据
- 阿米娜·J·穆罕默德 .12；安东尼奥·古特雷斯 .10；发展系统过渡团队 .32；UNDP、DCO与管理执行团队 .25；各国驻地协调与过渡执行团队 .08；既有协调体系与议程输入 .08；未解析归功 .05。份额为可修订研究判断。
- 重叠处理
- 计2018–2019过渡团队在其指导下形成并实施驻地协调员体系的运营、人事、资金和机构过渡安排；不领取2015议程文本、大会立法授权或各国后续发展成效。
共同贡献分配
- 阿米娜·穆罕默德 · 12%
- 安东尼奥·古特雷斯 · 10%
- 发展系统过渡团队 · 32%
- UNDP、DCO与管理执行团队 · 25%
- 各国驻地协调与过渡执行团队 · 8%
- 既有协调体系与议程输入 · 8%
- 未解析归功 · 5%
待补：实际读取机构报告与文章的索引摘录，原PDF/页面受阻。；尚缺个人起草与决定原件，以及实施后的独立成本效果评估。
没有与当前查找条件匹配的项目。
未计入的项目与原因（1）
- AMINA-MOHAMMED-NIGERIA-ENVIRONMENT-MINISTRY · 尼日利亚环境部长工作：奥戈尼清理计划2016启动已由UNEP正文证明，但启动由副总统代表总统，未定位她个人决定；不能从任职推出清理完成或个人主导。
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